Två omgångar av ”Coachande konfliktlärande” har skapat ett stort lärande och mycket utveckling för deltagarna varpå vi nu under våren 2025 erbjuder denna fördjupande ledarskapsutbildning i coachande konfliktlärande igen. Vi går på djupet kring hur du som ledare och chef kan utveckla dig och din verksamhet genom ett modigt, tydligt och värdigt sätt att skapa samarbete i din verksamhet. Utbildningen är i öppen form – perfekt för nätverk och utbyte av kompetens!
Referenser från tidigare deltagare:
”Stort värde, mycket nytt, uppslag till att kunna föra vidare till mina medarbetare och min ledningsgrupp. Jag har personligen gjort en utvecklingsresa i mitt ledarskap”.
Ulrica Karlsson, Affärschef, Dina försäkringar
”Värdet för mig var att som människa hitta tillbaka till mitt rätta, bra, duktiga jag. Påfylld med ny, vinklad och repeterad kompetens. Jag kommer mer avslappnat och tryggt, och därmed, på ett bättre sätt göra det jag behöver och ska göra.” Axel Carlsson, Verksamhetschef, Fogmaker
”Jag tänkte att jag skulle lära mig mer för att hjälpa andra. Jag lärde mig att att hjälpa mig och då kan jag hjälpa andra ännu bättre. Jag har fått ett större mod och en trygghet i att ta tag i saker som inte står rätt till”.
Emma Meurling, HR-chef på BioInvent i Lund
”Jag fick 100% användning för det jag lärt mig direkt in i mitt arbete. Jag kommer mer sällan i affekt och gör fler medvetna val, och jag använder mina fem viktiga ord från utbildningen– så här vill jag hantera konflikter. Jag är såå rustad, när jag svarar blir det en punkt i stället för som tidigare två utropstecken.”
Jaennine Olesen, Ordförande Barn- och utbildningsnämnden
Utbildningen är ett samarbete mellan CoachMastery och Growing Leaders där vi tillsammans, med våra olika kompetenser, kan ge dig ett unikt djup och en annan bredd. Growing Leaders har lång erfarenhet av att leda i näringslivet och utbilda i ledarskap. CoachMastery är masters på professionell coaching, coachande ledarskap och coachande handledning och har utbildat i coaching i 20 år.
Upplägg: 2+2 dagar, handledning i grupp och individuell coaching
Datum: 10-11 april och 14-15 maj 2025
Tid: Dag 1, start 10.00 – avslut 18.00. Dag 2, start 08.30 – avslut 15.00
(samma upplägg dag 3-4)
Plats: Toftaholms Herrgård, mellan Värnamo och Ljungby
Pris: 27 500kr (exkl. moms), då ingår lunch och fika. Kostnad för middag och logi tillkommer och betalas på plats.
Anmälan sker till Emelie Palmér emelie@growingleaders.se eller Britt Weide britt@coachmastery.se
Syftet med utbildningen: Genom utbildningen i konfliktlärande kommer du öka din trygghet, medvetenhet och grundningen i dig själv, din kunskap och din verktygslåda, så att du blir så pass trygg i dig själv att du verkligen tar tag i utmaningar och surdegar i tid.
Mål med utbildningen: Att bli en ännu tryggare och mer grundad ledare genom att kombinera fördjupning i ledarskapet med konkreta verktyg och fördjupad coaching med systemisk och flerdimensionell insikt. Deltagaren får en ökad förståelse för sitt verksamhetsansvar genom att utforska var det finns destruktiva eller begränsande processer. Du får ökat mod och kunskap att förebygga och hantera konflikter i din verksamhet.
Metod: Andragogik (lärande för vuxna och erfarna), teori med ny forskning och modeller, interaktivt
och samskapande lärande med ett kollegialt och coachande förhållningssätt och mycket praktisk
övning.
Du får:
- 2+2 dagar utbildning. Dag 1-2 -”Jag i konfliktsituationer, vad händer i mig och andra”, dag
3-4 ”hur arbetar jag med konfliktsituationer, hur kan jag förebygga och vara tydlig till gagn
för flera” - Fördjupad kunskap om: dig själv som ledare och människa, konflikter, beteenden, coachande
och transformativt ledarskap - Flera verktyg och metoder för att utveckla dig och ditt ledarskap
- Förbättrad förståelse för dig själv och dina egna förmågor och farhågor i konfliktsituationer
- En konkret handlingsplan – vad du ska göra när du kommer tillbaka till arbetet
- Förbättrad förmåga att kommunicera genom att du har fått insikter och tillgång till fler
kommunikationsstrategier, och en ”konfliktfilosofi”. - Ett nätverk med andra erfarna ledare som också vill utveckla sig själva och sitt ledarskap
- En unik möjlighet att fördjupa ditt lärande och dina insikter genom 3 timmars handledning i
grupp om 3-4 deltagare, mellan kursdagarna - Individuell coaching ett tillfälle där du fördjupar dina insikter och får möjlighet att möta din
sårbarhet och potential med fokus på det du står i - En lugn miljö som ger dig utrymme till distans och djupare reflektion
- Möjlighet att öva mellan de två tillfällena som skapar förankrat lärande
- 24 CCE-poäng för den som är certifierad coach och vill bibehålla sin certifiering eller samlar
utbildningstimmar inför en certifiering.
Utbildningens innehåll:
(Mer detaljerat innehåll på kommande sidor)
Innehåll:
Vi startar de två första dagarna med att utforska vad konflikt är och vad som finns i forskningen, som är hjälpsamt för att öka din förståelse i detta spännande och viktiga ämne. Därefter lägger vi fokus på kärnan i det egna ledarskapet, att vara sig själv/autentisk och att hitta sitt nuvarande ledarskap. Vi startar med att lära känna sig själv lite mer, bland annat genom att förstå sina egna värderingar. Vi jobbar vidare med ledarskap och chefskap för att gå vidare in på flertalet ledarskapsverktyg inom kommunikation, beteenden, feedback, team, motivation och påverkan.
Incheckning & Psykologisk trygghet:
Vid incheckningen skapar vi en miljö där du får möjlighet att förstå hur du ser på dig själv i förhållande till konflikter.
Vad är en konflikt?
Vi jobbar med deltagarnas personliga bilder av vad en konflikt är – vi för in det vetenskapliga perspektivet och skapar en definition av konflikt och dess för- och nackdelar. Vi utforskar inre och yttre konflikter och vad de gör med oss.
Värderingar
Värderingar är våra viktiga grundpelare. Ibland är det just oförståelse kring mina egna och andras värderingar som står i vägen för att arbeta konstruktivt och lösa ut en konflikt. Vi skapar förståelse för våra egna värderingar och hur vi kan finna varandra. Vi ger verktyg för att kunna prata om värderingar i ditt arbetsteam.
Kommunikation och feedback
Konfliktlärande handlar till stor del om att skapa ökad förståelse för och kunskap om konflikter. Att hitta en grundläggande trygghet och tillit är dels förebyggande och en viktig start då en existerande konflikt skall lösas ut. Ytterligare ett viktigt verktyg att förebygga konflikter handlar om att kunna ge varandra relevant feedback. Vi för in verktyget feedforward som vi vet skapar goda förutsättningar för att kunna utveckla samarbete och relationer i en lärande kultur.
Hjärnan och hjärtat i ledarskapet
Idag finns det mycket kunskap om och forskning i hur vi på ett mer gynnsamt och smartare sätt kan använda vår hjärna och vårt hjärta, bl a med ökad kunskap om Heart Coherence i vårt ledarskap. Vi tittar in i Scarf-modellen (David Rock et al) och Jill Bolte Taylors modell de fyra hjärnkaraktärerna för hur vi kan använda fler delar av hjärnan – för att få en djupare förståelse för hur vi människor fungerar både i trygga och frodande, och i pressande, stressande och även hotfulla miljöer. Vi kommer även bekanta oss med motivationsforskningen ”Not Yet” med Carol Dweck i spetsen.
Coachande förhållningssätt
Vi vet att ett coachande förhållningssätt är ett viktigt verktyg för att arbeta framåtsyftande och lösa ut konflikter. Vi fördjupar kunskapen inom området. Här kommer du få nya verktyg och fördjupad förståelse för vad som händer i oss när vi möts av ett coachande förhållningssätt.
Tillit
Här utforskar vi Charles Feltmans modell TRUST at Work som är en tydlig modell för att se vilka olika områden som behöver vara uppfyllda för att vi ska känna förtroende och tillit i arbetsrelationer.
Inre konflikter
Vilka olika inre konflikter finns? Hur kan vi identifiera dem och hur kan vi stötta oss själva i utmanande situationer? Du får verktyg och insikter som kommer ge dig något att luta dig mot när marken skälver inom dig.
Konfliktkaraktärer
Vi kommer på ett lustfyllt men seriöst sätt skapa bilder av vilka karaktärer vi kommer möta, och vad dessa gör med oss när vi nalkar oss konflikter. Både hos andra och hos oss själva.
Yttre konflikter
Vilka olika konflikter finns? Hur kan vi identifiera dem och hur kan vi stötta oss själva och kollegor att lösa ut dem? Vi ger verktyg och synsätt som kommer ge dig något att luta dig mot när marken skälver i samband med konflikter.
Svåra samtal
Som ledare kommer du upprepade gånger behöva ha svåra samtal. Du kommer få än fler verktyg som hjälper dig att förbereda, bottna i dig själv, skapa mod och tillförsikt. Med hjälp av dina verkliga exempel kommer du få öva på dessa verktyg.
Verktygslådan att lösa upp konflikter
När vi närmar oss slutet av utbildningen kommer vi låta dig använda dig av allt utbildningen gett i form av verktyg, förståelse och insikter för att ta dig an en riktig utmaning från din verklighet. Vi kommer stötta varandra i teamet genom att agera i ”dramat”. Detta kommer ge en fantastisk summering av alla verktyg och synsätt som du fått ta del av under denna fördjupande utbildning i konfliktlärande.
Varmt välkommen!
Emelie, Ann, Britt och Annika